安徽龙成公司“8金+3帮扶”结出累累硕果 立足乡村振兴 坚持长效机制

安徽省龙成生态农业有限公司董事长、党支部书记吴伍兵出身农家，2013年，他创立安徽省宿松县龙成生态林业发展有限公司，2016年更名为“安徽省龙成生态农业有限公司。吴伍兵致富不忘乡里，在家乡宿松县二郎镇一次性将土地租金从20元左右提高到80-100元，并一次支付5年租金，先后摸索总结出土地租金、务工薪金、管理酬金、超产奖金、订单订金、农副产品售金、贫困子女助学金、扶贫基金，就业创业帮扶、参股帮扶、公益捐助帮扶等带动途径，带动农户5676户增收，贫困户3267户脱贫。

连锁开发、循环利用、持续发展是龙成公司精准扶贫的基本思路。公司以油茶种植、加工、旅游、科技研发为4大产业板块，建设“有开放型的研发团队、有充足的有机原料基地、有工艺先进的大型加工产业园、有通畅的销售渠道和物流通道、有日益增多的消费者群体”的“五有”企业；累计流转荒山7万亩，建设油茶园5.9万亩，覆盖2个县9个乡镇40个村。集团建设油茶加工产业园，用地面积181亩，一期工程（54亩）竣工投产，年产油茶籽油3000吨，“龙成一品”油茶籽油获“第21届中国国际高端健康食用油暨橄榄油展览会”金奖，登录央视“安徽精品”栏目；开发的油茶旅游核心区完成投资2000余万元；设立的龙成生物科技研究院建筑面积1100平方米，实验园500亩，丰产示范区3000亩，加盟专家10人；与湖南农业大学、北京工商大学、安庆师范大学、西安油脂科学研究设计院建立长期合作关系。

龙成公司采用“8金+3帮扶”带动模式参与脱贫攻坚，成为当地产业扶贫的一面旗帜。

因地制宜 带动产业脱贫
吴伍兵了解到，油茶产业贴近当地农业发展现状。通过调研，公司定下了“流转荒山，农民有租金，进园务工有薪金，承包管理有酬金，订单种植有订金”的扶贫方案。根据产业特点，龙成集团在租金、薪金、酬金、订金上下功夫。2013年，当地土地租金一般每亩每年15-20元，年末支付当年租金；龙成集团把租金提高到每亩每年80-100元，一次支付5年租金。当时农民务工每天60元，公司提高到100元，由村民小组安排农民轮流进园务工，优先安排贫困户；技术工月薪2800-6000元。把挂果油茶园反向承包给农户管理，集团按亩支付酬金。双方协商产量标准，超产三七分成，农户享受超产效益的七成。发动农户贫困户栽培油茶，保价溢价收购油茶果。油茶产业的带动效应得到凸显。
针对致贫原因 帮扶精准到位
深入乡村“解剖麻雀”，龙城公司分析贫困户致贫原因及其所占比例，发现病、残、缺乏劳动力是主要致贫原因，子女读书、自身动力不足，也占一定比例。公司决定，扩大油茶栽培面积，吸纳大量农户进园务工，轻度残疾人在自愿的前提下也可以聘用，公司代购人身安全保险。宿松县二郎镇界岭村朱某某失聪失声，无法打工，自2013年8月进公司任农工，每月出工20多天，一年脱贫。采用挂果油茶园反向承包给农户管理、发展订单种植两大途径，给缺乏劳动力的农户提供增收机会。
公司在安徽大学教育基金会捐款200万元，建立“龙成（教育）基金”，集中资助宿松县贫困家庭子女就学。建立龙成就业创业服务有限公司，与乡镇联手，引导帮扶贫困户创业就业，增强贫困户内生动力，凡成功创业就业的，每户奖补1000元，在当地掀起贫困户就业创业热潮。公司采用参股分红的办法，让特困户增加收入，参股分为两类：贫困户、公司、银行签订三方协议，贫困户立据，公司还本付息，贷款5万元交公司参股，不论盈亏，每年保底红利3000元；村属农民合作社或农民企业以资产或财政补助资金参股，公司不论盈亏，支付红利，红利的80%由参股企业落实到特困户。针对特困户，公司还采用临时接济和送温暖等办法，给予公益资助。
创新“8+3”模式 坚持长效脱贫
为保障订单栽培油茶收入逐年提高，贫困户参股不退出，公益捐助投入只增不减，龙成公司创新“8金+3帮扶”带动模式，围绕“长效”脱贫做文章。“8金”主要包括：
荒山流转租金：6年来，流转荒山6.9万亩，支付租金2800多万元，其中贫困户约占560万元。进园务工薪金：6年来，累计支付农户贫困户务工薪金2600多万元，其中贫困户约1040万元。承包管理酬金：2018年试点60户，全部为贫困户，支付承包管理酬金90多万元。超产分成奖金：2018年支付奖金26万元。订单种植订金：2017、2018年支付油茶果收购款4030万元，其中贫困户403万元。农副产品售金：接受三冲村农户萝卜加工厂参股，发动贫困户种植萝卜，公司收购萝卜、萝卜叶，贫困户一季增收26万元，其中贫困户13万元。贫困学生助学金：2013年一次性捐款200万元，在安徽大学教育基金会设立龙成（教育）基金，累计资助贫困学生、援建农村中小学校园建设88万元。销售收入提取扶贫基金：2018年年底，油茶加工产业园正式投产，公司制定“扶贫奋进，健康加‘油’”营销策略，拿出1万亩挂果油茶园，供企业认领，每亩2万元，公司提供等价油茶籽油，从销售额中提取8%，作为扶贫基金，重点帮扶返贫户、特困户。
“3帮扶”是指：创业就业帮扶，2018年兑现奖补资金33.8万元，338户脱贫。贫困户、村属农民企业参股帮扶，2016年起，累计支付参股贫困户红利195万元，支付村属农民企业红利59.2万元。公益捐助帮扶，该公司通过救灾救急帮扶、特困户帮扶、计生贫困户帮扶、年终送温暖等公益活动，累计投入429.52万元。自2013年8月至2018年底，龙成累计输入农户贫困户资金10289.52万元，其中贫困户2849.52万元，带动农户5676户增收，助推3267户贫困户脱贫，17个贫困村先后顺利摘帽。
龙成公司的“8+3”带动模式，在当地带来显著正面影响，农业企业、农民合作社纷纷推广该公司做法，不少农民合作社参股龙成，参股红利80%落实到特困户。
为此，吴伍兵荣获全国脱贫攻坚奋进奖、国土绿化贡献奖，公司荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业、安徽省产业扶贫十大企业荣誉称号。